笔尖生繁花 墨香绽芳华 这场写作培训干货满满
“找不到新闻宣传素材？”“拍不出合适的新闻图片？”“公文写作毫无头绪从哪写起？”
怎么办？别担心，一场干货满满的专题培训，给你一本可以练成的写作秘籍！
深学细悟，学以致用
炎炎暑退，飒飒秋来。在日渐凉爽的8月底，润楼数科综合管理部组织开展了面向公司全员的《企业新闻稿与公文写作技巧》培训交流活动。培训主要围绕文章立意的构建、谋篇布局的套路、素材的捕捉运用，以及以小见大、由点到面的写作技巧等方面进行了详细的讲解与带练，从公司新闻稿与公文写作实际案例入手，并结合综合管理部文秘管理、宣传管理工作等实践经验，为大家解答了为什么写、写什么、怎么写的困惑，鼓励大家主动思考主动动笔，把今天所学套路与技巧运用到工作中，练好“笔杆子”，讲好“润楼事 ”。
一个半小时快节奏的培训在掌声中结束，参训人员意犹未尽，培训后仍与授课老师继续交流。
“总感觉我们部门工作中没有可以写的新闻点，只能在某一个点上反复宣传，不仅我们自己觉得无聊，也让读者感觉是在‘炒冷饭’。听了今天的培训，我发现其实还是有很多值得写的内容，比方工作中运用了新的方法、新的技术、实践得出新的体验都是很好的题材。”
“以前部门报送的稿件，综合管理部都给了我们很多的修改意见，当时我们觉得这不是在强人所难吗，今天培训上总结了很多我们过去写作上犯过的错误，并给出了得体的解决方案，感觉写作也是有‘技’可循的，感谢综合管理部用心的准备。”
“通过这次培训，我对公司要求的新闻稿和公文写作有了更深的认识，写出来的东西不仅是给自己看，更重要的是给读者看，让读者明白，写作水平代表了职场人的工作能力，写作水平提高除了今天培训讲的技巧外，最重要的一点是要多看多读、多写多练、输入并输出的过程是提高写作水平的惟一途径。”
此次培训是润楼数科综合管理部今年组织的第7场培训活动。公司作为一家技术密集型的创业公司，十分重视员工综合技能的提升，对员工的培训培养上就充分体现了这一主旨。
在培训课程上，以业务专业类培训为主、通用技能类培训为辅，既有结合公司战略发展重点的专项业务培训，今年以来陆续组织专业部门开展了《资金方对润楼尽调数据口径及风险问题解读》《数据提取规范指引》《断直连政策及应对方案》等，也有跟随政策变化贴近员工切身利益的通用类培训，如《各地最新五险一金政策介绍》《员工福利商业保险保全及报销介绍》。
在培训形式上，不拘泥于传统授课形式，而是借会议契机以小组研讨形式交流分享经验心得，比如公司全面推进资产聚合业务的开局之际，由项目落地部门复盘分享了《现金分期助贷案例实操经验交流》《消金公司项目落地复盘》《汽车资产联合保理模式研究》《汽车金融资产证券化业务》《国内私募基金业务介绍》《量化风险策略管理工作框架概述》等，大家畅所欲言，思想碰撞，共谋良策，破题有术，“开荒”部门毫无保留地进行了经验传递，为后续“拓土”部门推进业务提供了全面的范例和宝贵的经验。
在培训机制上，秉承以人为本的管理理念，各部门实行老带新导师制，安排有经验的员工带教新员工，帮助新员工顺利融入，及时掌握公司业务等相关知识技能，提升新员工的集体归属感。日常工作中，各部门经常性进行工作复盘总结、专业知识培训分享，倡导员工在“干中学、干中练、干中成长”，以练代训，以练促长。
在借用外脑上，公司鼓励各条线主动与外部接触，与行业协会、生态伙伴交流互动，适时邀请业内专家为全员讲解专业领域的先进做法和成熟模式。前不久，公司邀请四大之一的毕马威咨询为公司金融科技发展做了战略规划，对未来科技建设顶层进行设计并探寻了落地路径，精准施策，对症开方。
学有所思 行之有向
如今在互联网+时代背景下，知识与技术体系发展日新月异，学习与创新能力不仅是个人更是组织长期致胜的法宝。润楼数科作为一家科技公司，将致力于建设学习型组织，为员工提供不断成长与发展的平台，将继续通过类型多样、务实有效的员工培训培养，以及互相成就的人才发展机制，帮助员工全方位提升，在工作中实现自我价值增值，为公司持久发展汇聚强劲动力！